河南工业大学土木工程项目管理(高起专)-题库-五号题库

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资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为。A正式数据B内容性数据C说明性数据D非正式数据

在工程中报告的形式和内容丰富多彩，它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有。A日常报告B针对项目结构的报告C专门内容报告D特殊情况的报告

以下属于沟通问题的有。A信息未能及时传递B合同条款有误C职能管理部门管理出现脱节D项目经理部出现混乱

以下沟通方式属于正式沟通的有。A小道消息的传播B会议备忘录C工作检查D项目手册

完整的项目管理工作过程包括（）A预测B决策C计划D控制E反馈

工程项目实施控制必须保证（）三大目标的平衡。A质量B工期C成本D环境

业主对建设工程项目的管理职能（）A决策职能B执行职能C计划职能D协调职能E控制职能

不同层次和角色的工程项目管理有（）A投资者B业主C项目管理公司D承包商E政府

工程项目建设程序包括（）A前期策划B设计和计划C施工阶段D结束阶段

项目管理的目标主要有（）A质量目标B效益目标C工期目标D费用目标

涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括。A设计内容B设计方法C工程的质量标准D设计工作质量

在工程项目中，业主的责任包括。A工程的发包B由业主负责的材料、设备的采购C对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托D进行工程设计

工程项目质量管理体系的内容包括。A质量计划B项目质量保证C质量管理D质量控制

假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有。A发生地震B设计单位设计有误C施工过程中出现失误D国家政策发生有利于该工程的变化

项目经理对质量的控制权包括。A行使质量检查的权力B工序间不经质量验收，下道工序不能施工C行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力D对不符合质量标准的工程（包括材料、设备、工程）的处置权力

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