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以下哪一个不是六西格玛管理组织结构中的关键角色（）

提升公共行政创新能力的策略（）A)树立创新型组织的观念B)建构合适的组织结构C)领导者是组织创新的关键D)创新行为依赖于良好的管理机制E)营造创新环境

下列关于法人的论述，第（）项是错误的·法人必须依法设立·法人必须有必要的财产和经费·法人有自己的组织结构、名称和场所·法人可以承担有限责任，也可以承担无限责任

工作分析原则中:能级即组织结构中各个工作岗位的功能等级,也即价值大小。要从岗位能级出发,分析工作岗位的责任和权利是工作者的任职资格。这指的是哪个原则( )·能级原则·最优化原则·标准化原则·系统原则

公司主要具有以下优点（）选择一项或多项：A. 股东的有限责任使企业的所有者可按其资源选择是否直接管理企业 B. 公司具有独立的法人资格，使公司具有永恒的连续性 C. 公司财产与股东财产相独立，股东变动一般不会影响公司的资产结构和组织结构 D. 公司作为法人可以以自己的名义起诉和应诉

公司组织机构属于公司组织结构的范畴，它处于组织结构的（）。选择一项：A. 同一层B. 最高层 C. 中间层D. 最底层

经理机构的职权主要包括（）选择一项或多项：A. 主持公司日常经营管理工作，执行董事会决议 B. 组织实施年度经营计划和投资方案 C. 拟订公司组织结构、基本管理制度和具体规章 D. 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他管理人员等

组建一个完善的监理组织机构的步骤是A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

一般来说，适用于房地产开发项目的组织结构有()(A)直线型组织结构(B)职能型组织结构(C)直线职能型(D)矩阵型(E)事业部制

组建一个完善的监理组织机构的步骤是(A)确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程(B)选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员(C)确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容(D)选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

下列选项中属于关键成功因素法内容的是(3.0分)A: 了解组织结构B: 识别职能部门的功能和关系C: 分析信息需求D: 制定组织目标

信息系统能使中层管理人员能做更多的工作，可以减少对基层人员的需求，是组织结构变为(4.0分)A: 职能化结构B: 直线式结构C: 扁平化结构D: 菱形式结构

团队行为管理的核心课题是(3.0分)A: 团队配合B: 人际关系C: 组织结构D: 管理理论

在古代中国，家庭、家族、国家都是依据血缘、宗法关系构建起来的，在组织结构上具有共通性。这就是所谓的“家国同构”。（）

下列选项中,属于详式权益变动报告书包括的内容有( )。·持股目的,是否有意在未来12个月内继续增加其在上市公司中拥有的权益·取得相关股份的价格、所需资金额、资金来源·未来12个月内对上市公司资产、业务、人员、组织结构、公司章程等进行调整的后续计划·前24个月内投资者及其一致行动人与上市公司之间的重大交易

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