河南师范大学管理信息系统-题库-五号题库

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项目管理包括、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及综合管理。

项目风险管理过程包括：(1) 。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)风险应对规划。(6)风险监控。

项目风险管理是指、分析并对项目风险做出积极反应的系统过程。

风险具有如下的基本性质：、不确定性（随机性）、不利性、可变性、相对性、风险和利益的对称性（共存性）。

又称条线图或横道图，主要用于项目的计划和项目进度的安排。

从不同角度、根据不同标准对风险进行分类，按风险可预测性，划分为、可预测风险和不可预测风险；

从不同角度、根据不同标准对风险进行分类，按风险来源，划分为和人为风险

风险管理具体可以分为、风险分析、风险规划和风险监控四个步骤。

定性风险分析主要是针对风险概率及其后果进行定性的评估，主要可用的方法有：、概率分布法、风险后果估计法等。

是针对风险分析得出的结果，做出适当的决策来降低风险的负面影响以提高项目目标实现几率的过程，即通过制定一系列的措施和政策来处理、减少以至于消灭危害到项目的风险。

就是通常采用工程法、程序法的手段提高项目各组成部分的可靠性，从而减少风险发生的可能性

管理的含义是？

信息收集是？

信息化是？

项目管理是？

debug诊断信息需要在index.php文件中开启开发者模式才能查看

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