江苏开放大学建设工程施工管理作业3-题库-五号题库

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以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（　）。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

线性组织结构模式的特点之一是（　）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制（　）后确定。A施工准备工作计划B施工总平面图C施工总进度计划D主要技术经济指标

关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　）。A业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的B工作流程组织的任务就是编制组织结构图C工作流程图可以用来描述工作流程组织D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

项目组织结构模式反映了一个组织系统中（　）。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务

市区工程施工现场外围的围栏高度应不低于（　）米。A1.5B1.8C2D2.5

管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（　）。A项目组织设计文件B项目任务分期表C工作任务分工表D管理职能分工描述书

大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（　）。A确定里程碑事件的计划进度目标B工程项目建设总进度计划C工程项目设计总进度计划D工程项目施工总进度计划

对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（　）。A论证进度目标是否合理B制定进度控制措施C论证进度目标实现的经济性D确定调整进度目标的方法

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（　）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题

编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（　）。A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构

施工方进度控制的措施主要包括（　）。A组织措施　B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施

下列工程质量问题中，一般可不作专门处理的情况有（　）。A混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC某一结构构件截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D混凝土结构表面出现蜂窝、麻面E某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（　）。A单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B质量控制资料应完整C单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整D主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求

工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（　）为基本依据。A质量记录B质量计划C招投标文件D工程承包合同

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