武汉科技管理学-题库-五号题库

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负责对企业各具体部门所属的员工进行人力资源管理的人是（）。（1分）A以上所有各项B人力资源部门员工C人力资源管理部门主管D各部门主管

被称为“行政组织理论之父”的是（1分）A哈耶克B马克斯·韦伯C恩格斯D马克思

某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用（）得以解释。（1分）A强化理论B公平理论C需要层次理论D期望理论

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（）。（1分）A管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关B组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度C管理幅度越大，管理层次越少D管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

制订生产计划进度图的管理学家是（）。（1分）A哈林顿·埃默森B卡尔·巴思C亨利·甘特D莫里斯·库克

对基层管理人员而言,其管理技能侧重于（）。（1分）A谈判技能B人际关系技能C技术技能D财务技能

矩阵制组织结构的主要缺点是（1分）A不利于相互协调B多头领导导致下属无所适从C不利于培养人才D不利于新项目开发

在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的?（1分）A目标B程序C规划D预算

在沟通中必不可少的是（）。（1分）A共同的目标B计划C信任D信息

由于国家处于经济萧条时期,从而影响组织的目标,这种环境属于（）。（1分）A社会文化环境B政治环境C经济环境D国际环境

直线——职能制组织结构的主要缺点是（）。（1分）A职责权限不清B不利于调动下属的积极性和主动性C多头指挥D结构复杂

.量本利分析法主要是用于（）。（1分）A不确定型决策B科学决策C风险型决策D确定型决策

SWOT模型中，S是指企业的（1分）A机会B威胁C优势D劣势

长期计划往往是（）。（1分）A综合计划B战略性计划C战术性计划D年度计划

俱乐部型的领导在工作中主要表现出（）。（1分）A在更多的关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高B既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高C更多的关心职工的工作与生活和较少的注意管理效率的提高D虽不大关心职工的工作与生活，但却非常注意管理效率的提高

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