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教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（）A.波士顿矩阵 B.通用电器公司矩阵C.SWOT分析法D.以上都不行

个人取得的下列所得中，免予征收个人所得税的是（）。单选题 (3 分) 3分 A.企业职工李某领取原提存的住房公积金 B.王某在单位任职表现突出获得5万元总裁特别奖金 C.徐某因持有某上市公司股票取得该上市公司年度分红 D.退休教授张某受聘任另一高校兼职教授每月取得4000元工资

一位公司的总裁解释了员工的晋升之道：“许多想获得提升的人都非常优秀。当很难在候选人之间做出抉择时，我都是以口头表达作为最后的决定因素。有时，一位候选人的口头表达是将他与别人区分开来的唯一因素。”

A 公司2011年9月为6名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用,每套月租金为5万元,按月以银行存款支付。应编制的会计分录为借记“管理费用”科目30万元,贷记“银行存款”科目30万元。( )·正确·错误

“蓝天”集团总裁曾说过:“企业必须在第一时间发现市场需求，并在第一时间满足需求这样企业才能在竞争中制胜”。这句话体现的市场营销哲学是()

海尔集团总裁是谁,海尔集团老总

在知识经济时代，在金字塔型企业组织结构中，最上层的是(3.0分)A: 企业总裁B: 员工C: 供应商D: 用户和顾客

14、某汽车公司总裁准备开发一个新的产品，为此而召集他的参谋人员开会研究，各个参谋人员的意见并不统一，于是，他们非常激烈地进行了辩论，总裁认真听取了所有参谋人员的意见后，感到自己是正确的，最后，总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对，决定开发新的产品，以下关于这件事的评论中，你认为最合理的是：（） A、总裁太固执己见，独断专行B、总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法，并经过深思熟虑后，认定自己的方案是最满意的，才做出决定 C、做决定时

朱总是某农机公司的总裁。该公司2006年销售额为5000万元，2007年达到5500万元，2008年销售额为5900万元，2009年预计6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字、报表时，朱总都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间，朱总召集了公司在各地的经销负责人，分析目前和今后的销售形势。在会议上，有些经销负责人指出，农业机械产品虽然有市场潜力，但消费者需求的趋向已经有所改变，公司应针对新的需求增加新的产品种类，来适应这些消费者的新需求。况且现在已有多家公司在生产同样的产品，价格也会成为消费者选择是

题目：某比赛有A、B、C三名裁判，另有一名总裁判。当总裁判认为合格时算两票，A、B、C三名裁判认为合格时各算一票。试设计多数通过的表决电路，并用与非门实现之。

总裁和董事长的区别

（）负责产品上市前的培训准备工作。A. 企划总监B. 运营总监C. 教育总监D. 营销总裁

（）负责组织技术项目组并任命项目经理，明确小组成员的分工职责、设计开发任务及完成时间。A. 企划总监B. 技术质量总裁C. 教育总监D. 营销总裁

（）组织市场需求预测，将首次销售推广数量报总裁审批后，安排（）转（）下达生产指令。A. 企划总监企划中心生产主计划员B. 运营总监客服部生产主计划员C. 教育总监营销支持部生产主计划员D. 营销总裁营销支持部生产主计划员

技术员依据产品功能属性，按照（）或（）编写产品使用说明书，报技术质量总裁审核。A. ISO-9000标准B. ISO14001标准C. GMP要求D. OHSMS标准

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