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（）是集装箱码头各项生产作业的中枢，集组织指挥、监督、协调、控制于一体，是集装箱码头重要的业务部门。A.控制室B.经理室C.保安室D.消防室

某系统集成公司的项目进度计划某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目。合同规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签订后，销售部将此合同移交给了软件开发部，进行项目的实施。项目经理小丁做过5年的系统分析和设计工作，但这是他第一次担任项目经理。小丁兼任系统分析工作，此外项目还有2名有1年工作经验的程序员，1名测试人员，2名负责组网和布线的系统工程师。项目组成的成员均全程参

信息化规划的作用包括：（）。多选题 (2 分) 2分 A.最大限度地避免“信息孤岛”出现 B.降低信息化建设的整体风险和投资成本 C.使信息技术与组织战略保持一致，增强组织的竞争力 D.改善业务部门与信息部门间的交流和合作，使信息化工作有序进行 E.调动员工信息化建设的积极性

CIO机制的含义是什么？A．信息化管理委员会B． CIOC．信息部门D．业务部门的信息人员答：CIO机制是组织信息化发展比较成熟以后的一种信息化管理机制。具体来讲，CIO机制是以CIO为核心，以信息技术部门为支撑，以业务部门为信息化实施主体的信息化管理体系。这个体系由四大部分组成： 1 是该体系的核心，在信息化战略层面起到实质性的领导作用，主要职责是参与战略决策和部署具体工作； 2 可以是一个固定机构，也可以是一个松散机构，其成员包括企业的高层领导和部门领导，主要职责有三个方面，即战略制定、战略调

在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次(暂称为T1-T8)送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。

细则与规定的区别有（）。多选题 (1 分) 1分 A.规定比较概括，多为原则性；写作多为详细解释，多具操作性 B.细则具有依附性，规定则往往独立性文，没有依附性 C.规定往往是一级机关制发，细则往往是业务部门或下级机关制定 D.细则原则性强，规定法规性强 E.细则使用广泛，规定使用范围较小

附件列表:作为业务部门、业务财务以及财务共享中心的审核依据，必须进行实物归档。A.正确B.错误

纳入月度施工计划或施工日计划的施工项目因特殊原因不能组织实施时，由施工单位向主管业务部提供书面材料说明情况，主管业务部审核后报施工办。

需临时封锁要点时，由设备管理单位向集团公司主管业务部室提出申请，主管业务部室审查，经分管运输副总经理（总调度长）批准后，由调度所安排。

委员会领导下的信息组织机构同时也受业务部门的领导。 A、√B、×

文件材料的整理立卷一般由如下部门进行 ( ) 。A、业务部门B、文书部门C、档案室D、档案馆

由单位的文书部门或业务部门将有保护价值的文件材料整理立卷, 定期移交给档案室集中保存的工作称( )。A、归档B、全宗C、卷宗D、检索

下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文是（）。单选题 (2 分) 2分 A.上行文 B.下行文 C.平行文 D.越级行文

委员会领导下的信息组织机构同时也受业务部门的领导。

公司中有两个业务部门，分别负责不同的业务，但是其中一个业务部门的业务比较好，而业务部门不太好的领导经常到领导面前去告状，说业务搞得好的部门的领导。业务不好的部门领导是受到了竞争的（）影响。 A.积极 B.消极 C.良性 D.非良性

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